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中铁物亚博电子游戏资集团党委召开领导务虚会

文章出处:亚博电子游戏 浏览次数:发表时间:2022-09-13

亚博电子游戏8月8日,集团公司党委召开领导班子务虚会,就公司当前和未来改革发展中的重大问题进行深入交流讨论,作出进一步部署。集团公司党委书记、董事长王辉主持会议。总经理、党委副书记唐建勇等领导班子成员出席会议并就相关议题进行了发言讨论。集团公司相关部门负责人列席会议。

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会议认为中国铁路总公司领导班子,以深入推进党史学习教育、落实国企改革三年行动计划、推进三项制度改革为契机,是集团公司当前的重要任务。 . 采取行动,形成全集团推进改革的共识和良好氛围。要做好外部咨询、一流对标和内部改革的有机结合,科学制定改革方案,分层分类实施,按时间节点自上而下稳步推进工作。要通过三项体制改革推动和解决各地区、各企业发展不平衡、不充分的问题,任期制和契约式管理,激发人才队伍活力,调动干部创业积极性,形成良好的公司治理体系。数字化转型提供制度保障。会议指出,要理顺各项工作流程,不断提高管理质量和效率中国铁路总公司领导班子中国铁路总公司领导班子,进一步优化机构设置和人员配置,充分发挥绩效考核作用。要创新思维中国铁路总公司领导班子,聚焦重点项目,积极开展对外合作,以供应链思维为导向,全面推进资源和市场利用,增强资源和市场整合能力。要做好中国铁建集中采购和内部供应工作,做好集中采购和内部供应资金支付和项目实施工作,加强与各工程局的沟通,落实中国铁建党委书记、董事长王建平。会议强调,要进一步做好集团公司“十四五”战略规划的制定工作。围绕数字化转型路径和智慧供应建设目标建设领域连锁企业,进一步优化前、中、后台组织架构设计,实现扁平化管理。在分解实施数字化转型任务的过程中,集团公司同级各部门要转变观念,积极整合,按照目标节点推进党建、经营、管理数字化转型,同步提升党建和生产经营水平。按照中国铁建年中工作会议部署,加强三级企业建设中国铁路总公司领导班子,培育“专、特、新”企业,规划“十四五”期间各单位发展方向,注重差异化发展和评估。要注重区域运营总部的定位,着力加强高端经营和高端对接,立足区域发展和经营实际,切实推进区域经营各项重点工作。会议还就差异化绩效考核方式、风险防范等事项进行了深入讨论和研究。

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